【岡澤英行】

 　強要行為主体者。

 　岡澤英行の行為により、行政処分かつ裁判所違法認定判決かつ刑事事件化(同事件被疑者)となった。

 　直接退職強要を主体的に行い、公益通報後、部下を使って違法行為を続けた。

 　会社内懇親会において、部下を使い、「岡澤さんが何としてもやめさせたがってるみたいだ」などと間接的に疎外感を植え付ける行為を行った。

 　この人物の行為が原因で少なくとも二人以上長期病気療養となった。

 　取締役に就任し自らの権限が増大すると、中断していた退職強要面談を開始した。しかし、自らの保身と責任回避のために、浅知恵で発言しないように決め込み、自らは何も語らず、加羽沢哲夫を通して退職強要面談を行った。

 　気に入らない社員を見せしめのために、技術部長付に人事異動させ、業務内容を就職活動とした。いわゆる追い出し部屋。

　会議の中で、法律違反のものを輸入したと報告があっても何もしない会社の幹部。監督官庁から問い合わせがあると、違法でないと自己弁護する会社、その幹部。

 　この会社は出勤表をネットワークで管理している。しかし、気に入らない社員がいると出勤表をわざわざ手書きにさせ、残業申告させないようにした。刑事事件化した。岡澤英行はその被疑者。

 　気に入らない社員の会社PC端末を奪い、同時に会社イントラネットから抹消した。

 　気に入らない社員を会議等の参加不可にした。

 　気に入らない社員の社員IDを抹消し、コピー機等の会社機材を使用不可にした。

 　気に入らない社員の給料一部を独断でカットした。

 　気に入らない社員をあたかも合法的に解雇するために、PIP(Performance Improvement Program)、いわゆる業務改善プログラムを同意を得る事なく、机を叩いて強要して行った。

 　尚、平成24年10月5日東京地方裁判所判決、いわゆるブルームバーグPIP解雇事件において、このような業務改善プログラムを違法としている。

 　自らの息のかかった者木村尚志を使い、「毎日日報」を書かせ、その内容について罵倒し書き直しさせた。

参考

https://youtu.be/-D0K4_pArpY

https://youtu.be/NoTnZyK0Stg

 いわゆる日勤教育。会社東陽テクニカ版PIPは「毎週5段階評価の成績」をつける事であった。岡澤英行の考案により行われた。

 　岡澤英行の判断により、以下の事例あり。

 　気に入らない社員を病気療養にまで追い込み、1年以上休職させた。

 　気に入らない社員を技術部長付異動させた。

 　気に入らない社員を技術部長付異動させ、自己都合退職に追い込んだ。

　下記にこの者による違法行為

https://youtu.be/sSU-I7erFw8
https://youtu.be/k_b0JYYbsms
https://youtu.be/1naIaiIoWj8
https://youtu.be/URB6jGP9zTI